*Évaluer et comprendre le regard et le rapport qu’entretiennent les collaborateurs vis-à-vis de l’entreprise * Réaliser un « baromètre » social de l’entreprise *Anticiper les risques internes : sociaux ou managériaux *Détecter les malaises, les frustrations et les désirs du personnel *Évaluer la cohérence entre la direction de votre entreprise et son pilotage
Tout collaborateur ayant à vivre des évolutions fortes et fréquentes dans son entreprise
