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187 |
Assistance comptable : Présentation des états financiers |
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186 |
Audit interne |
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190 |
Instauration des méthodes de contrôle de gestion : Comptabilité Analytique |
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191 |
Rédaction d’un manuel de contrôle interne et description des procédures de contrôle interne |
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189 |
Etude de rentabilité de projet d’investissement |
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185 |
Conseils fiscales et juridiques |
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178 |
techniques de vente et marketing |
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177 |
maitriser les techniques de communication commerciale |
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40 |
INTÉGRER UNE DÉMARCHE DANS LA POLITIQUE MANAGÉRIALE |
2 Jour(s) |
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63 |
Production : Programmation - Ordonnancement – Lancement . |
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65 |
VSM : (Value Stream Mapping) et mesure des performances et des métriques LEAN. |
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64 |
Méthodes et outils de résolution de problème. |
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66 |
Initiation et sensibilisation au LEAN MANIFACTURING. |
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67 |
Le catalogue des temps par opération élaboration et mise à jour. |
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69 |
L’analyse des flux pour réduire les En-cours et les temps morts. |
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68 |
Organisation et aménagement des postes de travail et élaboration d'un LAY OUT par poste. |
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70 |
Lecture et interprétation correctes du dossier technique |
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71 |
Equilibrage des chaines de production et gestion des encours |
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73 |
Elaboration et suivi d’un dossier de fabrication. |
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72 |
Etude du lancement en changement de modèle |
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75 |
Ergonomie des postes de travail et manutention manuelle. |
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74 |
La grille de la polyvalence des ouvriers sur machine: Elaboration et suivi. |
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77 |
Assistance pour le calcul du prix de revient industriel PRI. |
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76 |
Formation au travail en groupe autonome. |
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79 |
Gamme de montage |
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78 |
Analyse SWOT |
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57 |
La méthode « SMED » pour l’optimisation du temps de changement de modèle. |
3 Jour(s) |
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56 |
Amélioration continue « KAIZEN ». |
4 Jour(s) |
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55 |
Les 5 S au service de l’amélioration permanente. |
3 Jour(s) |
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59 |
Processus d’homologation des pièces de production- PPAP. |
2 Jour(s) |
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61 |
Perfectionnement en organisation et méthodes. |
3 Jour(s) |
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60 |
Réduction du gaspillage et maitrise des coûts cachés. |
3 Jour(s) |
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58 |
Plan de surveillance pour maitriser les paramètres d'un produit. |
2 Jour(s) |
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54 |
Maîtrise Statistique des Processus (MSP/SPC) |
4 Jour(s) |
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62 |
Conduite de fabrication: planification des commandes et calcul des délais. |
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25 |
L’approche processus. |
3 Jour(s) |
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27 |
Réglementation CPSC-CFR |
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26 |
Réglementation REACH |
2 Jour(s) |
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29 |
Tableau de bord : Elaboration et analyse des données |
3 Jour(s) |
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28 |
AMDEC « Analyse des Modes de Défaillances de leurs Effets et de leurs Criticités » |
4 Jour(s) |
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30 |
Méthodes, bonnes pratiques et outils pour manager un projet. |
3 Jour(s) |
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31 |
Le Visuel Management. |
3 Jour(s) |
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33 |
Système de management intégré (QSE) |
3 Jour(s) |
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32 |
Elaboration d'u plan stratégique / Elaborer un business plan. |
3 Jour(s) |
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34 |
Auditer un Système de Management Intégré (QSE) |
3 Jour(s) |
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35 |
LEAN MANAGEMET:Initiation au LEAN MANUFACTURING |
3 Jour(s) |
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37 |
Maitrise des coûts de la non-qualité. |
3 Jour(s) |
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36 |
PMP: Project management professionnelle |
5 Jour(s) |
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38 |
Contrôle encours et autocontrôle. |
3 Jour(s) |
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39 |
MIEUX SE CONNAÎTRE POUR MIEUX MANAGER |
3 Jour(s) |
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